FINANCEMENT
DU PROGRAMME

❌

Si RĂ©mi Muzeau se targue d’une gestion financière « sĂ©rieuse Â»,
il oublie bien vite qu’elle repose en rĂ©alitĂ© sur :

❌ La cession du patrimoine de la ville aux promoteurs immobiliers, dont le stock est par définition limité : une stratégie court-termiste qui dépouille la ville de son foncier.

❌ La réduction des services publics locaux : des privatisations à outrance, une précarisation du personnel municipal, des pénuries dans certains emplois.

❌ La baisse des dépenses sociales, dont l’abandon du logement social.

❌ L’absence d’investissements au service de l’intérêt général : aucune vision d’avenir sur des grands projets d’intérêt général, une absence totale de planification écologiqueLa réduction des services publics locaux : des privatisations à outrance, une précarisation du personnel municipal, des pénuries dans certains emplois.

❌ Une politique de verbalisation aggressive
➤ En somme, une gestion budgétaire fondée sur une absence de stratégie financière de long-terme qui bénéficie aux seuls intérêts privés

âś…

✅ Réaliser dès l’accession au pouvoir un audit citoyen de la dette et des finances locales, pour savoir à qui profite quelle dépense, dénoncer les contrats déraisonnables signés par la majorité actuelle et identifier les marges de manœuvre.

âś… RĂ©orienter les budgets vers les besoins rĂ©els : logement digne, Ă©coles, santĂ©, alimentation, planification Ă©cologique. L’argent existe Ă  Clichy : il sera simplement redistribuĂ© vers des objectifs de politique publique.

âś… Recourir Ă  l’emprunt pour les grands projets structurants de la commune : La dette en investissement n’est pas un gros mot, au contraire : il faut se service de l’investissement comme outil de dynamisation du territoire et d’amĂ©lioration de la vie quotidienne des habitants.

âś… Exiger du gouvernement l’augmentation des dotations (dont DGF) en coordination avec d’autres collectivitĂ© de gauche.

âś…

âś… RĂ©duire les coĂ»ts de fonctionnement sur le long-terme avec la planification Ă©cologique, dont des Ă©conomies d’énergie via le grand plan de mise aux normes environnementales des bâtiments publics.

âś… Stopper la dĂ©pendance au privĂ©, responsable d’un manque d’efficience dans la gestion des deniers publics. C’est en rĂ©gie publique que l’on contrĂ´le le mieux les dĂ©penses, et que l’argent public ne finance pas le profit d’entreprises privĂ©es.

âś… Aller chercher les aides dĂ©partementales et europĂ©ennes non rĂ©clamĂ©es par la municipalitĂ© actuelle, dont les aides sociales (dont la Fonds de solidaritĂ© Logement) et de restauration du patrimoine.

âś…

âś… Mettre fin aux prĂ©emptions de commerces, qui coĂ»tent 600 000 euros par an Ă  la ville (la ville qui prĂ©empte doit payer un loyer au propriĂ©taire pendant la durĂ©e de vacance du bail commercial).

âś… Mettre fin Ă  l’amateurisme de la mairie actuelle et Ă  ses flops budgĂ©taires et immobiliers successifs : flop du marchĂ© bio rue de Villeneuve (perte de 1,4 millions d’euros), flop du projet de parking sous les allĂ©es Gambetta qui n’a pu se rĂ©aliser alors que la ville Ă©tait dĂ©jĂ  engagĂ©e (perte de 3,5 millions d’euros), flop des 5 blocs de bureaux vides devant le parc des impressionnistes.

âś… Mettre fin Ă  l’inflation des rĂ©ceptions en mairie, coĂ»teuses pour le contribuable et utilisĂ©es par la municipalitĂ© actuelle pour masquer son absence sur le terrain.